COSTO Y PRESUPUESTO

la contabilidad en la empresa

La  contabilidad  en  la  empresa

Sirve  para tomar datos   de la empresa, esto incluye en la toma de decisiones

Su finalidad es ser utilizada por los gerentes  , miembros , personas , empresas , entre otros para  la toma de decisiones  y finalidad en cuanto  a la uso de sus  recursos

Activo:

Son vienes y valores que están al servicio y también con  el objetivo de  tener una uso

Pasivo:La obligación de la empresa es  pagar  a sus trabajadores o personas.

             

               LOS RECURSOS HUMANOS 

 

Los recursos humanos son llamados  funciones también

y se ocupan de seleccionar, contratar, formar, emplear

y retener a los colaboradores de su empresa

•Objetivos corporativos:

su objetivo o meta  principal es ayudar con el progreso de su empresa . También debemos tener mucha importancia a la función corporativa, para poder llevarla en una  buena dirección y poder formar personas  que contribuyan  en nuestra  empresa. Los trabajadores no solo deben aceptar los cambios que habitualmente la empresa lo ordena, sino también deben aprender a trabajar en un ambiente  dinámico, positivo y alegre  y estar relajados para  concentrarse en realizar bien su función de trabajadores.

•Objetivos funcionales:

Deben  actuar con inteligencia  a la organización o agrupación, ya que un recurso mal pensado o mal planeado puede hacer que la empresa caiga en bancarrota o se desequilibre y esto no es conveniente, lo ideal  es que la empresa mejore día a día.

•  Objetivos personales:

 Cuando un trabajador comienza a pertenecer a una empresa siempre tiende a aspirar una serie de meta que podrían se logradas a lo largo de su progreso. Es por eso que cuando un trabajador o colaborador cumple o logra  una meta, el departamento de recursos humanos se encarga de reconocer su esfuerzo y muchas veces lo premian, o los incentivan con algo. La negativa de una empresa podría conducir a una serie de frustraciones  y esto no es favorable

•Objetivos sociables:

La administración de recursos humanos debe enfrentar o soportar las metas, retos e inquietudes que se presenta a fin de preservar la imagen y prestigio de la empres

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS:

•Reclutamiento y selección:

su  función es de reunir y seleccionar personal adecuado para una buena gestión y así crecer en nuestra empresa. Para seleccionar al personal se realizan pruebas y comprobar sus habilidades. No se  trata de contratar personal por contratar yo no puedo contratar a un chef para que trabaje de contador.

•Inducción:

Cuando una persona ingresa a un ambiente nuevo siempre tiende a necesitar una orientación adecuada para poder tener más confianza. Las personas que lo ayudan a adecuarse al ambiente demuestran el tipo de cultura que existe en la empresa, los valores inculcados tanto en sus hogares como también en la empresa

•Capacitación:

Una empresa debe estar en  constante capacitaciones con los trabajadores para que puedan desempeñan mejor sus funciones y ofrecerles lugares o espacios que los mantenga motivados y actualizados. Sus capacitaciones de trabajadores deben ser constantes y con gente que los motive y capacite para ser mejores día a día.

•Motivación y clima laboral:

 el clima de trabajo ayuda a mejorar la productividad, reducir el abandono de trabajo del personal   trabajadores y  aumentar la satisfacción  y dedicación de todos los trabajadores para su empresa. Los Beneficios, la comunicación, los eventos y los proyectos en equipo pueden impulsar el clima de crecimiento que la empresa necesita. 

TRABAJNDO EN MIMIOSTUDIO

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS PLATAFORMAS VIRTUALES EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS PERUANAS

 Ellas nos Ofrecen un apoyo de una enseñanza presencial y por lo tanto mejora resultados que se pueden obtener a través de los métodos educativos tradicionales.

 LAS VENTAJAS SON: 

 1. El momento de una comunicación entre el profesor y alumno en el transcurso de la clase con el uso de la plataforma virtual, en ese momento el profesor tiene una comunicación abierta con el alumno.
 2. Una herramienta que puede permitir crear asignaturas de una forma fácil, también añadir trabajos pedidos por el profesor, el trabajo hecho a cada curso es disponible para que el alumno tenga acceso a esa información desde cualquier lugar, cada trabajo que se envían siempre quedara guardado en su base de datos.
 3. Se puede realizar un debate en esa página debido a sus aplicaciones del chat, correos y foros, para el avance de aprendizaje cooperativo. Para el uso de los foros el alumno puede ver ese curso y conocer opiniones de sus compañeros al respecto del tema indicado.
 4. Es un modelo educativo que promueve a un objetivo de las habilidades y competencias para que los capaciten como buenos profesionales. Así mismo consiguen que el alumno se familiarice con el uso de ese medio informático.
 5. El uso de tecnologías como mensajes instantáneos, chats , foros , para un cercano lenguaje de una nueva generación.
 6. El uso de plataformas virtuales también está empleado para los docentes.

 LAS DESVENTAJAS SON:

 1. El esfuerzo y dedicación por parte del profesor que utiliza su tiempo para dedicar a la asignatura ya que la plataforma necesita ser actualizada constantemente y es por eso que el profesor dedica mucho de su tiempo para esta área con finalidad de que este curso se realice con mejor intención.
 2. El empleo de una plataforma virtual requiere de alumnos participativos que se involucren en la asignatura y ponga de su empeño para que esta se realice mejor.
3. El uso de plataformas virtuales es como un recurso de apoyo a la docencia, es obligatorio que el alumno disponga de un acceso permanente a los medios informáticos. Sin embargo, en la sociedad de la información resulta absolutamente esencial.

gestiom empresarial

PREGUNTAS REFERENTE AL DEBATE DEL DÍA VIERNES 22-03-13

                 PREGUNTAS REFERENTE AL DEBATE DEL DÍA VIERNES 22-03-13

1.- ¿POR QUÉ UNA EMPRESA DE HABER INICIADO FRACASA SU GESTIÓN EMPRESARIAL?

Para comenzar quisiera darle una introducción de que significa gestión empresarial, es un recurso que busca a través de personas (gerentes, productores, etc.) mejorar la productividad y la competitividad de las empresas o negocios.

La empresa puede fracasar  a inicio de una actividad o finales de una actividad, antes de tomar una decisión debemos de estudiarla bien, para luego no cometerla  y arrepentirnos de algo. Uno de los errores es:

*La negatividad: sinos encontramos en una empresa donde todos son negativos, debemos de alegarnos de allí y cambiarnos de trabajo. No debemos dejarnos llevar por las emociones.

*La falta de comunicación interna y externa: es primordial para que pueda avanzar y progresar la empresa.

* La incapacidad de personas no capacitadas para la labor adecuada que requieren asumir.

*El gerente se cree teólogo (saber todo): esta en un grave error porque todos deben de asumir su propio trabajo y dejar que otros hagan lo suyo, porque está rodeado de buenos trabajadores.

* La falta de cultura: La cultura, tiene que ver, entre otras cosas, con las políticas que se imparten dentro de la organización, de qué manera se toman las decisiones, la forma de organizar los recursos, de supervisar al personal y de transmitir información.

 Cuando una empresa no esta bien capacita para su labor, nunca va a progresar ni ser la diferencia de todas las demás. Por ejemplo

2.- ¿CUÁLES SON LAS CUATRO FUNCIONES PRINCIPALES DE GESTIÓN EMPRESARIAL ?

Debemos decir que el concepto de gestión aplicado a la administración de empresas obliga que la misma cumpla con cuatro funciones fundamentales para el desempeño de la empresa:

 La Primera

de esas funciones es la

planificación, que se utiliza para combinar los recursos con el fin de planear nuevos proyectos

que puedan resultar

repudiables para la empresa

 , en términos más específicos nos referimos a la planificación como la visualización global de toda la empresa y su entorno correspondiente, realizando la toma de decisiones concretas que pueden determinar el camino más directo hacia los objetivos planificados.

 La segunda

función que le corresponde cumplir al concepto de gestión es la

organización

en donde se agruparan todos los recursos con los que la empresa cuenta,

haciendo que trabajen en conjunto, para así obtener un mayor aprovechamiento delos mismos y tener más posibilidades de obtener resultados.

La tercera

 función,

la dirección de la empresa en base al concepto de gestión implica un muy elevado nivel su comunicación

por parte de los administradores para con los empleados, y esto nace a partir de tener el objetivo de crear un ambiente adecuado de trabajo y así aumentar la eficacia del trabajo de los empleados aumentando las rentabilidades delante exitoso junto con no descuidar ningún punto en la gestión estratégica.

COMUNICACION

silabus de pfrh