Los recursos humanos son
llamados funciones también
y se ocupan de seleccionar,
contratar, formar, emplear
y retener a los colaboradores de su
empresa
•Objetivos corporativos:
su objetivo o meta principal es ayudar con el progreso de su
empresa . También debemos tener mucha importancia a la función corporativa,
para poder llevarla en una buena
dirección y poder formar personas que
contribuyan en nuestra empresa. Los trabajadores no solo deben
aceptar los cambios que habitualmente la empresa lo ordena, sino también deben
aprender a trabajar en un ambiente
dinámico, positivo y alegre y
estar relajados para concentrarse en
realizar bien su función de trabajadores.
•Objetivos funcionales:
Deben actuar con inteligencia a la organización o agrupación, ya que un
recurso mal pensado o mal planeado puede hacer que la empresa caiga en
bancarrota o se desequilibre y esto no es conveniente, lo ideal es que la empresa mejore día a día.
• Objetivos personales:
Cuando un trabajador comienza a pertenecer a
una empresa siempre tiende a aspirar una serie de meta que podrían se logradas
a lo largo de su progreso. Es por eso que cuando un trabajador o colaborador
cumple o logra una meta, el departamento
de recursos humanos se encarga de reconocer su esfuerzo y muchas veces lo
premian, o los incentivan con algo. La negativa de una empresa podría conducir
a una serie de frustraciones y esto no
es favorable
•Objetivos sociables:
La administración de recursos
humanos debe enfrentar o soportar las metas, retos e inquietudes que se
presenta a fin de preservar la imagen y prestigio de la empres
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS:
•Reclutamiento y selección:
su función es de reunir y seleccionar personal
adecuado para una buena gestión y así crecer en nuestra empresa. Para
seleccionar al personal se realizan pruebas y comprobar sus habilidades. No
se trata de contratar personal por
contratar yo no puedo contratar a un chef para que trabaje de contador.
•Inducción:
Cuando una persona ingresa a un
ambiente nuevo siempre tiende a necesitar una orientación adecuada para poder
tener más confianza. Las personas que lo ayudan a adecuarse al ambiente
demuestran el tipo de cultura que existe en la empresa, los valores inculcados
tanto en sus hogares como también en la empresa
•Capacitación:
Una empresa debe estar en constante capacitaciones con los trabajadores
para que puedan desempeñan mejor sus funciones y ofrecerles lugares o espacios
que los mantenga motivados y actualizados. Sus capacitaciones de trabajadores
deben ser constantes y con gente que los motive y capacite para ser mejores día
a día.
•Motivación y clima laboral:
el clima de trabajo ayuda a mejorar la
productividad, reducir el abandono de trabajo del personal trabajadores y aumentar la satisfacción y dedicación de todos los trabajadores para su
empresa. Los Beneficios, la comunicación, los eventos y los proyectos en equipo
pueden impulsar el clima de crecimiento que la empresa necesita.
Que interesante tu blog, de gran ayuda :)
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